2023年10月23日下午，中谘公司召開三季度經營情況分析會，總結分析前三季度生產經營工作開展情況，研判發展形勢，部署四季度重點工作。公司黨委書記、董事長、總經理苟護生出席會議並講話。公司黨委委員、總會計師王麗靜主持會議。公司外部董事馬傳景、徐華參加會議，公司領導竇皓、趙國棟、潘小海、楊上明、李開孟參加會議並通報分管工作重要事項。

會議指出，前三季度，公司生產經營形勢總體平穩、符合預期。各類經營指標穩中有升，新動能、新產業領域谘詢項目增長加快，大額合同量增速明顯；高端智庫建設成效突出，報送中谘專報信息近百篇，不少獲得重要批示或轉化為政策文件落地實施；谘詢主責主業亮點紛呈，在“十四五”規劃中的重大工程實施情況中期評估、長江經濟帶發展規劃綱要評估、央企戰略性新興產業及未來產業布局研究、支撐“卡脖子”攻關工程、助力“一帶一路”建設等方麵提供中谘方案、貢獻中谘智慧；黨的建設和企業治理有力有序，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，總結形成推動公司高質量發展的“五五戰略”，紮實開展新一輪國企改革深化提升行動、“十四五”規劃中期評估及修編、對標世界一流價值創造等工作，公司治理體係和治理能力現代化水平持續提升。

苟護生圍繞“抓執行、保增長、謀改革”，確保“再發展”之年各項工作圓滿收官作講話。他指出，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅決貫徹落實黨中央決策部署，將推動發展與主題教育有機結合，高效統籌生產經營、智庫建設、企業治理等各項工作，堅定發展信心、錨定發展目標、落實發展舉措、弘揚發展精神，堅持服務黨和國家工作大局不動搖，主動作為，重點任務完成高質高效，中谘調查研究傳統特色充分發揮，服務重點領域成果豐碩，各單位開拓進取主動性積極性空前高漲，公司經營效益穩步提升。

苟護生強調，黨和國家對谘詢事業的高度重視和社會各界的廣泛關注，為公司發展提供了良好機遇，也對公司能力水平提出巨大挑戰。公司上下要以“五五戰略”為指引，進一步統一思想、鼓舞鬥誌，以更加堅定的決心、更加有力的措施、更加務實的作風，衝刺四季度，決勝全年度，為實現公司發展目標不懈奮鬥。

一是錨定總體目標，堅定不移推進智庫建設。要樹立智庫研究思維，從項目實踐看國家宏觀發展，在谘詢成果中展現中谘智慧。公司將進一步加大對智庫建設的投入力度，完善激勵機製，以高質量智庫成果檢驗公司發展成效。

二是重塑思維模式，從評估思維向方案思維轉變。強化全過程工程谘詢服務能力，圍繞“五維定位”目標任務，不斷豐富發展“6+1”業務鏈條。

三是夯實發展基礎，堅持輸出高質量谘詢成果。把“可應用、可檢驗、可推廣”作為衡量谘詢成果的重要指標，不斷加強數字化技術應用，以數字化賦能高質量發展。

四是著眼內力提升，圍繞效率提升挖掘自身潛力。推進人力資源、組織結構、幹部結構優化，謀劃實現高質量發展新路徑，努力建設高效率、有競爭力的現代新國企。

五是建好交流平台，紮實推進學習型企業建設。要加強集團總部與所屬企業的交流合作，匯聚集體智慧、凝聚團隊力量，為建設國家高端智庫和世界一流谘詢機構注入強大動能。

苟護生強調，全年收官在即，要明既往、謀當前、計長遠。各單位要全麵梳理當前生產經營情況，抓好基礎工作，理清發展思路，培育新興業務，謀劃投資方案，營造良好環境，思考未來發展，為全年工作收好官，為明年發展開好局，為未來五年謀好篇，持續開創公司高質量發展新局麵。

辦公室、業務發展部、經營財務部、戰略谘詢部分別通報三季度重點管理任務、業務發展、經營財務和智庫建設情況。融媒體中心、社會事業業務部、資源與環境業務部、中谘工程公司、蘇州中谘公司主要負責同誌作交流發言。

公司首席谘詢師、管理師，公司各部門主任、副主任及以上專業職級人員，在京所屬企業班子成員，京外所屬企業主要負責人在主會場參加會議，公司各部門處長、副處長，各所屬企業相關人員在分會場以視頻形式參會。

公司領導通報分管工作重要事項

辦公室、業務發展部、經營財務部、戰略谘詢部分別通報三季度重點管理任務、業務發展、經營財務和智庫建設情況

融媒體中心、社會事業業務部、資源與環境業務部、中谘工程公司、蘇州中谘公司交流發言